11月18日，保變電氣召開10月運營分析會，貫徹落實中國電氣裝備月度運營分析會部署，總結公司今年1-10月生產經營情況，深入研判當前經營形勢，安排部署下一步重點工作任務，全力沖刺全年經營目標。保變電氣總經理、黨委副書記劉東升提出要求，副總經理周愛東、李志剛出席會議，總會計師茍通澤主持會議。

劉東升對今年各項重點工作完成情況進行了點評，在肯定成績的同時，指出了存在的不足和短板，要求全公司上下堅定信心，直面挑戰，迎難而上，銳意進取，全力以赴完成各項目標任務，確保“十四五”規劃高質量收官，為“十五五”開好局、起好步夯實基礎。一要持續關注開拓市場和生產履約，搶抓更多、更優質訂單，統籌內部資源共用共享，深入挖掘產能保履約；二要繼續強化質量管理，推動“雙歸零”閉環體系落地落細，提升質量問題改進效率，消除質量隱患，堅決筑牢質量防線；三要做好關鍵物料保供，深化供應鏈協同管控，做實做細交期管理與生產資源統籌保障；四要繼續強化科技創新和工藝提升工作，鞏固技術優勢，保持行業領先；五要加快推進數字化轉型工作，保證按照時間節點完成各項任務；六要繼續夯實安全生產基礎管理，狠抓隱患和問題整改，為完成全年任務提供安全保障；七要謀劃好明年的工作，結合產業發展定位編制好“十五五”規劃。

其他班子成員分別對分管領域1-10月工作情況進行了總結，對抓好后續工作提出指導意見。財務部、辦公室、企業管理部和輸變電技術研究院分別作了工作匯報。保變電氣總經理助理，本部各部室、車間、分廠負責人，各二級公司領導班子成員分別在主會場和視頻分會場參會。

（盛婕）